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市供销社采取三项措施 促进信息宣传工作上台阶
2023-12-22

今年以来,市供销社以深化能力作风建设“工作落实年”活动为契机,按照全年既定的重点工作目标任务,紧扣供销综合改革和服务“三农”主题,大力宣传供销社在党建、供销综合改革、服务“三农”、资产管理等方面所做的工作,促进了信息宣传工作迈上新台阶。

  (一)加强组织领导,夯实信息宣传工作基础。供销社高度重视信息宣传工作,始终把信息宣传工作放在突出的位置,积极为提升信息写作水平创造良好的工作环境。组织上强保证主要领导亲自过问并结合我社实际给大家提出工作要求和好的意见建议,分管领导亲自把关每一条信息报道的选材及质量,并责成专人报送集体研究成型的信息资料。意识上提高度通过实地调研、外出学习等举措,让信息员掌握信息报道第一手实际情况,为提高信息质量夯实基础。 

  (二)建设过硬队伍,奏响信息宣传最强音。信息员队伍是信息宣传工作的具体落实者,素质高低直接影响到信息宣传工作的实际成效。牢固树立供销社“一盘棋”思想,由主要领导亲自抓,分管领导具体负责,办公室牵头落实,党支部及业务室7名同志充实到信息员队伍负责日常信息搜集、撰写、报送工作,形成上下联动的工作网络。注重理论与实践相结合,不定期在工作群中推送理论文章,组织信息员参加各类培训和上级供销社举办的各类征文活动。还坚持利用“学习强国”平台和“主题党日”活动组织专题学习,增强信息员政治理论和业务素养。 

  (三)完善考核机制,激发信息宣传新活力。建立合理的工作机制,是保证信息宣传工作落实到位的重要保障。严格信息筛选,信息员初稿完成后,由室负责人审核、办公室把关、分管领导审阅、主要领导定稿的报送程序,确保信息质量和安全。加强与报纸、电视台、主流媒体的沟通联系,建立良好的工作关系,争取支持,形成合作机制,畅通发布渠道,扩大宣传途径。完善《伊春市供销社信息宣传工作考核办法》,细化考核标准和考核要求,建立信息宣传工作台账,按照信息报送录用的数量和质量进行统计考核,每月通报一次,形成激励机制,激发党员干部干事创业活力 

 
 
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