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结合全省开展的“能力作风建设年”活动，落实“四个体系”建设，伊春市供销社组织全社科级以上干部召开专题座谈研讨会议，重点围绕省社七届二次理、监事会议确定的“三个五”工作目标，抓实“一个提升”，推进“三项重点”，落实“四层责任”的工作总要求，下大力气抓推进见实效。
“一个提升”见真章。坚持为农服务宗旨，主动服务“三农”工作大局，通过开展能力作风建设年活动，提升能力强队伍、严实作风树形象，牢记嘱托接力奋进，绿色崛起勇毅前行，着力打造一支适应现代化新伊春建设需要的供销社党员干部队伍。
“三项重点”求突破。加大与邮政、交通、电信等部门的联合合作，强化龙头企业带动，在指导各县区供销社积极争取当地政府用地支持，通过增资扩股合资新设、改造升级等方式建设区域性供销综合集采集配中心上求突破；加快建设乡村振兴数字经济产业园暨小康龙江伊春办事直播共享基地，充分发挥小康龙江平台作用，推进数字信息技术与农林流通体系深度融合，在提升龙江优质农产品市场竞争力，将我市的森林特色食品推向全国上求突破；充分发挥产业、资源和系统优势，开展好农业社会化服务，在进一步提升农林产品流通服务水平上求突破。
“四层责任”不动摇。严格落实“四层责任”，即党组、党组书记、班子成员、各科室四层责任。全面分解形成"重点工作任务责任图",明晰责任到领导、到部门,明晰完成时限 , 实行 " 台账式 " 管理 ,挂图作战，层层抓推进落实。
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